Основные направления повышения эффективности оплаты труда работников в КУП ДРОЦ «Колос»

Глубокий и комплексный анализ оплаты труда необходим, чтобы поддерживать конкурентоспособность и рентабельность организации на достаточно высоком уровне.

Показатели эффективности оплаты труда рассчитываются как отношение индексов показателей хозяйственной деятельности к индексу фонда заработной платы для окончательной оценки эффективности использования средств на оплату труда.

Индексные показатели эффективности использования средств на оплату труда основаны на относительных показателях динамики фонда заработной платы, выручки от реализации продукции, численности, прибыли от реализации продукции, выражающие отношение фактического уровня анализируемого показателя в отчетном периоде к его уровню в базисном периоде. Индексные показатели позволяют сопоставить темпы роста объемов деятельности организаций и расходов. В дальнейшем анализе с помощью рассчитанных индексов можно определить влияние факторов, в том числе и структурных сдвигов на абсолютное отклонение результативного показателя. Приведенные выше коэффициенты эффективности, рассчитанные на базе индексов, должны быть больше единицы. Только в таком случае использование средств организации на оплату труда считается эффективным.

Целью КУП ДРОЦ «Колоса» является санаторно-курортное лечение, реабилитация и оздоровление граждан, пострадавших от катастрофы на Чернобыльской АЭС.

Основными задачами ДРОЦ «Колос» является:

- создание условий для полноценного санаторно-курортного лечения, медицинской, социально-психологической реабилитации и оздоровления детей, нуждающихся в уходе и сопровождении, организованных групп детей, пострадавших от катастрофы на Чернобыльской АЭС;

- прием на санаторно-курортное лечение, реабилитацию и оздоровление пострадавшего от последствий Чернобыльской катастрофы населения в соответствии с Законом Республики Беларусь «О социальной защите граждан, пострадавших от катастрофы на Чернобыльской АЭС».

Анализ основных производственных показателей деятельности организации показал, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг на 2085 млн р. или 35,24%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличение составило 2085 млн р. или 26,06%. Динамика показателя себестоимости реализованных товаров, продукции, работ, услуг следующая - в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдается увеличение на 27,88%, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 21,8%. Вследствие того, что темп роста выручки от реализации выше темпа роста себестоимости возрастает прибыль от реализации продукции (в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 411 млн р., в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 411 млн р.) и чистая прибыль (в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 367 млн р., в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 367 млн р.). Наблюдается увеличение эффективности использования основных средств и трудовых ресурсов, поскольку увеличилась фондоотдача и производительность труда. Эффективность использования оборотных средств в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась. Рентабельность продаж в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличивается на 3,44 процентных пункта, в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 2,02 процентных пункта. В целом в 2010 году отмечается повышение эффективности деятельности КУП ДРОЦ «Колос».

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Немного больше по теме

Поиск резервов увеличения выпуска и реализации продукции на примере ООО Унитрон Пром
Управление деятельностью предприятий, объединений, отраслей и национального хозяйства в целом предполагает научное обоснование разрабатываемых решений, плановых заданий, контроль за их выполнением, объективную оценку производственных затрат и достигнутых результатов деятельности методом обоснования хозяйственных решений и контроля их выполнения является экономический анализ. Об ...