Резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в условиях рынка

Чбаз - численность работников прошлого года, чел.;

Вотч - выручка от реализации продукции в отчетном году, млн р.;

В баз - выручка от реализации продукции в прошлом году, млн р.

В таблице 3.2 приведены показатели для расчета коэффициента эластичности численности работников.

Таблица 3.2 - Показатели для расчета коэффициента эластичности численности работников ОАО «Гомельский радиозавод» за 2019-2011гг.

Показатели

Год

Отклонение (+>-)

2009 год

2010 год

2011 год

2010г. к 2009г.

2011г. к 2010г.

2011г. к 2009г.

1. Выручка от реализации продукции, млн р.

16666

10934

28429

-5732

17 495

11763

2. Численность работников ППП, чел.

891

865

876

-26

11

-15

Примечание. Источник: собственная разработка.

Используя данные таблицы 3.2 найдем коэффициент эластичности численности работников:

Кэ = (11 / 865) / (17495 / 10934) = 0,01

Таким образом, коэффициент эластичности показывает, что при увеличении объема работ на 1 % численность работников возрастет на 0,01 %.

Так же к повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии можно отнести аттестацию персонала, как один из способов оценки работников предприятия.

В последнее время администрации предприятий и кадровые службы пришли к выводу, что аттестация персонала - является составной частью программы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии. Целью аттестации является оценка эффективности выполнения руководителями и специалистами своих должностных обязанностей. Основными задачами аттестации являются следующие:

. Объективная оценка результатов труда работников, выполнения ими своих должностных обязанностей и установление соответствия их занимаемым должностям. Эта оценка формируется прежде всего с учетом аттестационной характеристики, подготавливаемой непосредственным руководителем, а также с учетом полученных результатов на заседании комиссии.

Например, для оценки квалификации работников на предприятиях используется следующие показатели: общее и специальное образование, стаж работы по специальности, профессиональная компетентность, знание необходимых для данной должности нормативных актов, отечественного и зарубежного опыта, умение оперативно принимать решения по достижению поставленных целей и способность адаптироваться к новой ситуации, своевременность и качество выполнения требований должностных инструкций, умение работать с документами, стиль общения, способность к творчеству и самооценке, а также ряд других показателей.

. Выявление потенциальных способностей аттестуемого в целях решения вопроса о включении его в резерв на выдвижение. Кадровики очень хорошо знают важность составления действенного резерва, а также необходимость его постоянного обновления, исходя из практических результатов работы.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Немного больше по теме

Политика занятости в современной России
Занятость является одной из существенных характеристик экономики, благосостояния народа. Уровень занятости представляет собой важнейший макроэкономический показатель. Но занятость не чистое экономическое явление. Она обусловлена демографическими процессами, выступает частью социальной политики, т.е. имеет демографическое и социальное содержание. Как экономическая категория, заня ...