Оценка состояния и движения трудовых ресурсов организации

Примечание. Источник: собственная разработка основании приложений Ш ,Щ

Данные таблицы 2.2 показывают, что в структуре персонала организации ОАО «Гомельский радиозавод» наибольший удельный вес занимают рабочие: на конец 2008 года -45,7 %, 2010 года -42,03%.

Доля служащих составила в 2008 году 27,1%, в 2010 году 28,9%, то есть наблюдается тенденция роста удельного веса служащих.

В категорию служащие входят руководители, специалисты и другие служащие. Доля руководителей составила: 2008 год -12,3%, 2010 год - 14,03% то есть, за 2008-2010 период удельный вес руководителей в общей численности персонала увеличился на 1,73 п.п. Удельный вес специалистов составил в 2008 году 14,3%, в 2010 году он возрос до 14,59%.

В анализируемом периоде по ОАО «Гомельский радиозавод» наблюдается уменьшение численности рабочих в 2010 году сократилась по сравнению с 2008 годом на 64 человека.

Наряду с количественным обеспечением изучим качественный состав работников, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями

Таблица 2.3 - Образовательный уровень руководителей в ОАО «Гомельский радиозавод» за 2008-2010 гг.

Примечание - Источник: собственная разработка на основании приложений Ш ,Щ

Данные таблицы 2.3 показывают, что в структуре образовательного уровня руководителей организации ОАО «Гомельский радиозавод» руководители с высшим образованием: на конец 2008 года составляли - 90 чел., в 2010 году - 95 чел., то есть, за анализируемый период руководителей с высшим образованием сократились на 5 человек.

Руководители со средним специальным образованием составили в 2008 году 59 человек, а в 2010 году - 67 человек, то есть, за анализируемый период руководителей со средним специальным образованием увеличилось на 8 человек. Незначительную долю составляют руководители с профессионально- техническим и общим средним образованием.

Таблица 2.4 - Образовательный уровень специалистов в ОАО «Гомельский радиозавод» за 2008-2010 гг.

Немного больше по теме

Планирование цен и организация ценообразования на предприятии
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры пр ...