Оценка состояния и движения трудовых ресурсов организации

Трудовые ресурсы во многом определяют конечный результат деятельности организации.

Трудовые ресурсы организации - это все работники, занятые на постоянной, сезонной и временной (более одного дня) работе. Обеспеченность трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеет большое значение для увеличения объема реализации услуг, прибыли и ряда других экономических показателей, а также для повышения эффективности хозяйственной деятельности организации.

Одним из важнейших этапов анализа трудовых ресурсов является изучение укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров - это непременное условие., обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение планов и хозяйственных процессов. Таким образом, обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание следует уделять анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий.

Таблица 2.2 Динамика состава и структуры кадров в ОАО «Гомельский радиозавод» за 2008-2010гг.

Категории персонала

На конец 2008 года

На конец 2010 года

Темп изменения, числ.,%

Отклонение, уд. вес, (+;-)

Чис., чел

уд. вес, %

числ., чел.

уд. вес, %

2010г. к 2008г., числ. чел.

2010г. к 2008г., уд. вес, %

2010г. к 2008г., числ. чел

2010г. к 2008г. уд. вес, %

1. Рабочие

666

45,7

602

42,03

90,4

91,9

-64

-3,67

2. Служащие:

395

27,1

415

28,98

105,1

107

20

1,88

руководители

180

12,36

201

14,03

111,7

113,5

21

1,67

специалисты

209

14,3

209

14,59

100

102,0

0

0,29

другие служащие

6

0,41

5

0,34

83,3

82,9

-1

-0,07

Всего работников

1061

100

1017

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Немного больше по теме

Понятие предпринимательской деятельности
Чем же руководствуется человек, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, что движет им? С точки зрения психологи главной чертой предпринимателя является такой тип мотивации, как потребность достигать успеха. Он ориентируется на решение проблем, на материализацию новых рискованных идей. Мотивация предпринимателя значительно отличается, например, от мотивации специалистов и ...