Сущность и особенности организации оплаты труда работников организации здравоохранения

внедрение в практическое здравоохранение (подтвержденное соответствующим актом или сведениями о серийном выпуске) новых (подтвержденных патентами на изобретение) эффективных способов профилактики и диагностики заболеваний, лечения и реабилитации больных, а также лекарственных и иммунобиологических препаратов, сывороток, диагностикумов, тест-систем.

Персональные надбавки специалистам и руководителям организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями:

выплачиваются ежемесячно за счет средств резервного фонда Президента РБ по основному месту работы указанных лиц пропорционально фактически отработанному ими времени (объему выполненных работ, оказанных услуг), но не более установленного размера;

не образуют окладов и не учитываются при начислении премий и других выплат, однако учитываются при исчислении среднемесячной заработной платы, сохраняемой за работниками в случаях, предусмотренных законодательством.

Лицам, которым установлены данные персональные надбавки, не устанавливаются другие надбавки стимулирующего характера [12].

Для работников здравоохранения действующими условиями оплаты труда установлены следующие доплаты:

) доплата за работу в государственные праздники, праздничные дни, выходные дни;

) доплата за работу в ночное время;

) доплата за руководство практикой студентов, учащихся, стажеров;

) доплата за введение рабочего дня с разделением смены на 2 части;

) доплаты за работу во вредных и тяжелых условиях труда.

) доплаты за ученые звания и степени.

) доплаты молодым специалистам.

) доплаты, которые не планируются в смете и оплачиваются в пределах фонда заработной платы.

К прочим выплатам относятся выплата премии и оказание материальной помощи.

Порядок выплаты премии и оказания материальной помощи работникам учреждений здравоохранения системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь утвержден приказом Минздрава РБ от 27.11.1997 №299.

На премирование направляются выделенные из бюджета средства в размере 20% от планового фонда заработной платы и экономия средств, предусмотренных на оплату труда. Показатели, условия премирования и размеры премии работников определяются Положением о премировании, которое утверждается главным врачом, согласовывается с профсоюзным комитетом и оформляется как приложение к коллективному договору. В Положении обязательно должны быть отражены общие для всех структурных подразделений и отдельных групп работников критерии оценки результатов работы, условия снижения, лишения и повышения премии коллективам подразделений и непосредственно работникам. Также в Положении о премировании должны быть отражены общие подходы в правах на премирование (например, в части назначения премии работникам, проработавшим неполный рабочий период по причине болезни, увольнения, перевода, призыва на военную службу и т.д.). Конкретные размеры премии работников определяются в соответствии с их личным вкладом в общие результаты работы и максимальными размерами не ограничиваются.

Подведение итогов за отчетный период проводится постоянно действующей в учреждении комиссией. По приказу руководителя учреждения создается постоянно действующая комиссия в составе: руководителя или заместителя, председателя профкома, сотрудника по кадрам, экономиста, а также других лиц, привлекаемых руководителем к этой работе. Председателем комиссии является руководитель организации или назначенный им заместитель. Комиссия определяет итоги показатели работы, учитываемые при премировании каждого коллектива, подразделения, отдельных групп работников, и соответственно фонд премирования.

По итогам работы комиссии оформляется протокол, который является основанием для приказа руководителя о премировании работников. В приказе отражаются конкретные размеры премии каждому работнику.

На оказание материальной помощи предусматривается выделение средств в размере 5% от планового фонда заработной платы штатных работников.

Порядок оказания материальной помощи определяется Положением об оказании материальной помощи работникам, которое утверждается руководителем учреждения по согласованию с профсоюзным комитетом.

Материальная помощи является дополнительным источником социальной поддержки работников, в первую очередь она должна оказываться низкооплачиваемым категориям работников, многодетным семьям, неполным семьям, инвалидам. Часть фонда материальной помощи не менее 10 процентов должна резервироваться для оказания материальной помощи работникам организаций по их заявлениям в случаях стихийных бедствий, несчастных случаев, тяжелых утрат и т.д.

Списки конкретных работников и суммы оказываемой материальной помощи согласовываются с профсоюзным комитетом и утверждаются приказом руководителя учреждения.

В системе организации заработной платы в коммерческих организациях большое значение имеет механизм социального партнерства, устанавливающий условия взаимодействия нанимателей с наемными работниками с целью согласования и регулирования их взаимных социально-экономических интересов и социально-трудовых отношений, в том числе и оплаты труда.

Немного больше по теме

Понятие предпринимательской деятельности
Чем же руководствуется человек, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, что движет им? С точки зрения психологи главной чертой предпринимателя является такой тип мотивации, как потребность достигать успеха. Он ориентируется на решение проблем, на материализацию новых рискованных идей. Мотивация предпринимателя значительно отличается, например, от мотивации специалистов и ...