Организационно-экономическая характеристика магазина "Обувь"
За 2010 год магазин "Обувь" увеличил выручку на 33% за счет увеличения объемов продаж обуви. Прибыль до и после налогообложения выросла на 190%.
Далее рассмотрим удельный вес ассортиментных групп услуг в объеме.
Таблица 3
Удельный вес ассортиментных групп в общем объеме реализованных товаров магазина "Обувь" с 2009 года
|
Системы деталей |
Ед. изм. |
Год | |||
|
2009 |
2010 |
Изменения | |||
|
+/- |
% | ||||
|
Туфли |
% |
15 |
15 |
0 |
0 |
|
Ботинки и полуботинки |
% |
44 |
48 |
4 |
9 |
|
Сапоги |
% |
15 |
16 |
1 |
7 |
|
Сапожки |
% |
4 |
4 |
0 |
0 |
|
Аксессуары |
% |
4 |
8 |
4 |
100 |
|
Прочие товары |
% |
18 |
9 |
-9 |
-50 |
|
Всего |
% |
100 |
100 | ||
За 2010 год деятельности удельный вес изменился в сторону увеличения продаж ботинок и полуботинок, сапог, аксессуаров. Удельных вес продаж прочих товаров упал на 9%, а удельный вес продаж по ассортиментной группе "сапожки" остался на прежнем уровне.
Переменными издержками для торгового предприятия являются покупная готовая продукция для последующей продажи и оплата труда сотрудников, так как она зависит от объема продаж. Постоянными будут все остальные затраты. Себестоимость представлена ниже в таблице 4.
Немного больше по теме
Проблемы исчисления валового национального продукта
Для анализа экономических событий, сложных хозяйственных взаимосвязей
необходима система надежных, взаимодополняющих показателей. От степени
достоверности и оперативности информационных потоков зависит и качество
управления. Между тем поставляющая информацию статистика не всегда способна
успешно решить возлагаемые на нее задачи, оправдать запросы и надежды
экономистов, политиков и ...