Бюджетная поддержка развития региона
Таблица 6 - Участники разработки стратегического плана развития
Управленческие структуры |
Учреждения по содействию развитию экономики |
Хозяйствующие субъекты |
Население |
Прочие |
Акимат района |
Центры развития (сельские консультационные центры) |
Финансовые учреждения |
Общественные организации |
Представители науки |
Районные ведомства (напр., служба занятости и т.д.) |
Предприятия малого и среднего бизнеса |
Инициативы со стороны населения |
Внешние консалтинговые организации | |
Акиматы сельских округов |
Крупные предприятия Начинающие предприниматели Объединения предпринимателей |
Активные граждане |
Средства массовой информации | |
Примечание: составлено автором на основе Статистического бюллетеня Министерства Финансов Республики Казахстан [19] |
Эти группы участников имеют следующие задачи:
а) Местная администрация создает и поддерживает условия, необходимые для разработки и реализации стратегии.
б) Население и предприниматели своим участием обеспечивают успешность реализации стратегии и повышают реалистичность стратегического плана.
в)Центр развития выступает как координатор и модератор в процессе разработки стратегии.
г)Прочие участники осуществляют консультационное сопровождение процесса стратегического планирования или выполняют необходимую общественную работу.
Только при всестороннем и активном участии в процессе планирования перечисленных групп возможна разработка максимально реалистичного и действенного плана стратегического развития территории[59,с.2].
Стратегический план развития районного уровня адресован местному сообществу, создает ориентиры для всех участников процесса, открывает перспективы представителям бизнеса, властям, жителям и потенциальным инвесторам. По сути, речь идет о стратегическом партнерстве, о механизме поиска стратегических ориентиров и обеспечения согласованных действий по их достижению. В этом коренное отличие современной организации процесса планирования развития районного территориального образования от перспективных планов развития прошлых лет. Такой современный подход к организации процесса стратегического планирования в состоянии сделать его важным и интересным для каждого жителя.
В настоящее время деятельность Комитета по делам сельских территорий осуществляется в соответствии со Стратегическим планом Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан на 2010 - 2014 годы.
Структура такого плана включает в себя:
.Миссия и видение
.Анализ текущей ситуации
.Стратегические направления цели, задачи
.Функциональные возможности и возможные риски
. Межведомственное взаимодействие.
. Перечень программных и нормативных правовых документов.
. Бюджетные программы[60,с.2].
Основной миссией Министерства сельского хозяйства на среднесрочный период являются: формирование и реализация аграрной политики государства в сфере развития агропромышленного комплекса, водного, лесного, охотничьего и рыбного хозяйства, сельских территорий и аграрной науки в целях содействия экономическому росту и достижению качественно нового уровня конкурентоспособности отраслей агропромышленного комплекса.
Немного больше по теме
Проблемы вывоза капитала из России в современных условиях
Что же такое вывоз капитала из страны?
Вывоз
капитала - это перемещение капитала
из страны, в которой находится его собственник, в другую страну, в которой
находится его недостаток для систематического извлечения прибавочной стоимости,
а также в политических целях. Часть извлечённой прибавочной стоимости
переводится в страну, вывозящую капитал, часть капитализируется (т. е. сно ...