Анализ состояния и эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников

В 2010 году высокими темпами росла оплата за фактически отработанное время и выполненную работу, темп роста составил 50,54%, выплаты стимулирующего характера увеличились на 27,1% к уровню 2009 года, что можно отнести к положительному фактору формирования структуры фонда заработной платы, обеспечивающей выполнения функции мотивации к труду. Как известно основную стимулирующую нагрузку при оплате труда несет премиальная система, поэтому проведем анализ премиальной системы на КУП ДРОЦ «Колос».

Далее проанализируем показатели эффективности управления трудовыми ресурсами КУП ДРОЦ «Колос» за 2008-2010 гг., на основании данных отчета о прибылях и убытках, отчета по труду.

Таблица 2.11 - Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами КУП ДРОЦ «Колос» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+;-)

Темп роста, %

2008

2009

2010

2009 к 2008

2010 к 2009

2009 к 2008

2010 к 2009

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн р.

5850

7914

9978

2064

2064

135,28

126,08

Прибыль (+), убыток (-), млн р.

647

1197

1747

550

550

185,01

145,95

Фонд заработной платы, всего, млн р.

901,7

1578

2254,3

676,3

676,3

175,00

142,86

Среднесписочная численность работников, чел.

206

188

170

-18

-18

91,26

90,43

Показатели производительности труда, млн р.:

по выручке от реализации

28,40

42,10

58,69

13,70

16,60

148,23

139,43

по прибыли

3,14

6,37

10,28

3,23

3,91

202,72

161,40

Выручка от реализации на 1 р. заработной платы, тыс р.

6,49

5,02

4,43

-1,47

-0,59

77,30

88,26

Прибыль отчетного периода на 1 р. заработной платы, тыс р.

0,72

0,76

0,77

0,04

0,02

105,72

102,16

Рентабельность персонала, %

71,75

75,86

77,50

4,10

1,64

-

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Немного больше по теме

Применение теории контрактов на рынке труда
трудовой контракт рынок В настоящее время сложно представить себе работодателя, который не заключает со своими подчиненными трудового контракта. Предполагается, что принципал (работодатель) стимулирует высокую производительность работника, предлагая ему различные уровни заработной платы в зависимости от уровня усилий. К таким контрактам относятся, например, контракты менеджеров по п ...