Организационно-экономическая характеристика деятельности КУП ДРОЦ «Колос»

В 2010 году по сравнению с 2009 годом снижается количество руководителей (директор, заместитель директора по медицинской части, заместитель директора по техничке и хозяйственной работе, заместитель директора по учебно-воспитательной работе и социально-психологической реабилитации, главный бухгалтер и т.д.) на 20%, при этом снижение удельного веса составило 1,2%, количество специалистов (заведующие отделениями, врачи, бухгалтерия) увеличилось на 5,13%, снижение удельного веса при этом составило 0,13%, количество других служащих за три года не менялось, списочная численность рабочих (младший медицинский персонал) за 2009-2010 гг. увеличилась на 8,11%, при этом наблюдается увеличение удельного веса на 1,38%. В целом списочная численность работников увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 2,55%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 5,47%.

Далее рассмотрим образовательный уровень работников организации.

Таблица 2.2 - Образовательный уровень работников КУП ДРОЦ «Колос» за 2008-2010 гг., чел.

Немного больше по теме

Поведение фирмы в условиях олигополии
Изучаемая мной работа посвящена теме «Поведение фирмы в условиях олигополии». Проблема данного исследования актуальна в современных условиях и подтверждает частое исследование поднятых вопросов. Для олигополии как отраслевой рыночной структуры характерны высокая степень концентрации и вытекающая из нее немногочисленность крупных производителей (продавцов), между которыми, всле ...