Российские транснациональные корпорации

До современных примеров создания и деятельности российских транснациональных корпораций (финансово-промышленных групп) идея создания крупных межотраслевых производственно-финансовых объединений реализовывалась на практике ещё в период существования Советского Союза. Это проявилось в образовании научно-производственных объединений (НПО), агропромышленных комплексов (АПК), территориально-производственных комплексов (ТПК), и, наконец, государственно-производственных объединений (ГПО). Все эти образования были, главным образом, нацелены на решение внутриэкономических задач без планов внешнеэкономической ориентации.

Уже в советское время существовали международные или транснациональные корпорации. Примером советской ТНК может служить «Ингосстрах» со своими дочерними и ассоциированными фирмами и отделениями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а позднее и в ряде стран СНГ.

Развитие российской экономики в течение последних 15 лет способствовало появлению крупных российских предприятий с филиалами и дочерними предприятиями за рубежом. Рассмотрим этапы формирования российских ТНК на данном временном отрезке.

Первый этап. 1991-1998 гг. - распад СССР, образование Российской Федерации, инициированный государством процесс приватизации. Данный этап характеризуется созданием крупнейших государственных концернов: предприятий нефтегазового сектора, машиностроения, научно-производственных объединений, естественных монополий. Происходит приватизация государственных активов, интернационализация бизнеса российских предприятий, активизация деятельности интегрированных бизнес-групп. Российскими компаниями проводятся первые продажи акций по программе первичного публичного размещения (IPO).

Второй этап. 1998-2002 гг. - финансовый кризис 1998 года, девальвация национальной валюты. Данный этап характеризуется закрытием\затруднением деятельности юридических лиц, имевших крупные активы в рублях либо номинированные в рублевых ценных бумагах. Происходит активизация деятельности компаний-экспортеров, рост эффективности производства, оптимизация логистических процессов, диверсификация бизнес-деятельности.

Третий этап. 2002-2008 гг. - проведение государственной политики по интеграции России в мировую экономику. Данный этап характеризуется активизацией отношений крупных российских компаний с зарубежным капиталом и национальными государствами, увеличением числа слияний и поглощения, распространением практики IPO, появлением идеи социальной ответственности бизнеса, государственной поддержкой зарубежной экспансии российских компаний.

Четвёртый этап. 2008-2009 гг. - мировой финансовый кризис. Данный этап характеризуется снижением доходов и прибыльности компаний, сокращением объёмов производства, продолжительности рабочего дня, численности персонала, «заморозкой» производственных мощностей, в том числе находящихся за рубежом. Возникают трудности привлечения заемных средств. Проводится политика снижения затрат, включающая оптимизацию ассортимента продукции, стратегии продаж, использования ресурсов, стоимости привлечения ресурсов, а также необходимость повышения эффективности производства. Данный этап также включает увеличение рыночной доли и активизацию инновационной деятельности.

Деятельность российских ТНК ограничивается отдельными секторами экономики, в которых они имеют конкурентные преимущества. Российские минерально-сырьевые компании участвуют в международном разделении труда и создают свои зарубежные филиалы. Наиболее интенсивно формирование ТНК идёт в нефтяной и газовой отрасли российской экономики, формируется зарубежное производство в алмазном секторе, алюминиевой и золотодобывающей отраслях, в никелевом секторе сырьевого комплекса, телекоммуникациях и сельскохозяйственном производстве.

Примерами российских ТНК в области нефтяной и газовой промышленности могут служить «Газпром», «Роснефть», «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Новатэк», «Татнефть», «Газпромнефть»; в области цветной и чёрной металлургии - ГМК «Норильский никель», Новолипецкий металлургический комбинат, «Мечел», Магнитогорский металлургический комбинат; в банковской сфере - Сбербанк России, Банк ВТБ; в области телекоммуникации и связи - «ВымпелКом», АФК «Система», «Мобильные телесистемы».

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Немного больше по теме

Повышение эффективности нормирования труда рабочих-сдельщиков предприятия на примере ОАО Горынский агрокомбинат
Для эффективного функционирования современного производства основанного на применении сложной техники и технологий, необходима четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющих основой не только организации планирования труда на рабочих местах, но и организации производственных процессов в управлении производством. Соответствие форм орга ...