Пути и резервы улучшения показателей по труду и заработной плате работников государственного предприятия «ГЗЛиН»

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации

Из таблицы 3.6 видно, что можно достичь экономии на всех анализируемых стержнях, наибольшую величину экономии можно получить на стержнях КВК 130113 и КПК 0114204.

Снижение трудоемкости выпускаемой продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с совершенствованием техники, покупкой нового оборудования и организации производства.

Уменьшение расценки на изготавливаемые стержня приводит к снижению себестоимости выпускаемой продукции, тем самым, сокращая фонд заработной платы, что в свою очередь приводит к формированию фонда экономического стимулирования основного персонала.

Так, например, рассчитаем экономию заработной платы в зависимости от фактического выпуска продукции.

Таблица 3.7

Экономия заработной платы Государственного предприятия «ГЗЛиН» в 2011 году

Наименование показателей

Фактический выпуск в 2011 году, шт.

Размер снижения расценки на 1 стержень, р.

Экономия заработной платы, тыс.р.

КВК 0130101

400

964,04

3856,16

КВК 130113

320

4556,38

14580,416

КВК 203128

580

949,63

5507,854

КПК 0114204

470

1549,38

7282,086

Итого

-

-

31226,516

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации

Из данной таблицы видно, что экономия заработной платы после внедрения нового оборудования, достигнет 31226,516 тыс. р., наибольшую долю занимает деталь КВК 130113, это составляет 46,7% от всей экономии заработной платы.

Проведенные нами исследования показали, что после внедрения нового оборудования производительность труда в среднем по цеху вырастет на 27,1%. Это в свою очередь приведет к сокращению численности и экономии заработной платы в целом по филиалу.

На основании полученных данных, определим возможную величину высвобожденной численности по филиалу, путем увеличения производительности в ЦВПЧ (ср.списочная численность в 2011 год -261 чел.):

Чвыс. =261 × 27,1% = 71 чел.

Рассчитаем экономию средней заработной платы за счет высвобожденной численности:

Э = 71 × 25,37= 1801,3 млн. р.

Фонд заработной платы после внедрения предложенных мероприятий составит:

ФЗП = 125014,4 - 1801,3 = 123213,1 млн. р.

Сравним эффективность мер направленных на оптимизацию оплаты труда в 2011 году до и после внедрения нового оборудования, путем сравнения интегрально показателя стимулирования труда.

Таблица 3.8

Резервы роста эффективности использования трудовых ресурсов Государственного предприятия «ГЗЛиН» до внедрения и после внедрения нового оборудования в 2011 году.

Показатели

2011 год

Темп роста,%

Отклонение (+/-)

До внедрения

После внедрения

1

2

3

4

5

Объем производства продукции, млн. р.

745956,00

745956,00

-

-

Прибыль от реализации продукции, млн. р.

173238,00

173238,00

-

-

Фонд заработной платы, млн. р.

125014,40

123213,10

98,56

-1801,30

Среднесписочная численность, чел.

4927,00

4856,00

98,56

-71,00

Производительность труда

151,40

153,62

101,46

2,21

Интегральный показатель стимулирования труда

2,88

2,92

101,46

0,04

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Немного больше по теме

Повышение эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях (на примере ООО Дабан)
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Дейс ...