Расчет экономической эффективности инвестиций в системе дисконтирования при оптимизации маршрутных сетей

Таблица 4.2.3

Затраты на внедрение нового оборудования

Наименование оборудования

Стоимость 1 шт, тыс. руб.

Кол-во штук

Общая стоимость, тыс. руб.

1

2

3

4

5

1

GPS-навигатор

750 000

47

35 250 000

2

Панель диспетчерского управления системой

8 000 000

1

8 000 000

3

Монитор

500000

8

4 000 000

4

Сервер

1 500 000

16

24 000 000

Всего затраты на внедрение нового оборудования составят 388 млн. 500 тыс. руб.

Годовая экономия от внедрения систем АСДУ и СКС составит:

Эг= 2 122 860 376 - 388 500 000 = 1 734 360 376 руб.

Рассчитаем эффективность замены штата кондукторов и диспетчеров современным оборудованием АСДУ и СКС. Годовой пробег примем равным 45 840 км. Изменения стоимости бензина и газа учитывать не будем.

Таблица 4.2.4

Экономическая эффективность применения АСДУ и СКС

Показатели

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Экономия, млн. руб.

173430376

173430376

173430376

173430376

173430376

Экономия (нарастающим итогом), млн. руб.

173430376

346860752

520291128

693721504

867151880

Единовременные расходы переоборудования, млн. руб.

388500000

-

-

-

-

Расходы (нарастающим итогом), млн. руб.

388500000

777000000

1165500000

1554000000

1942500000

Коэффициент дисконтирования

1,0000

0,746

0,556

0,414

0,308

Итог с учетом дисконтирования (нарастающим итогом)

Экономия, млн. руб.

173430376

129379060

71934758

29780990

9172545

Темп роста, %

100

75

56

41,4

31

Расходы, млн. руб.

388500000

289821000

161140476

66712157

20547344

Темп роста, %

100

76

55

40

27

Чистый дисконтированный доход, млн. руб.

735360752

419200060

23307534

96493147

29719889

Темп роста, %

100

57

64

41

31

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Немного больше по теме

Планирование цен и организация ценообразования на предприятии
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры пр ...