Анализ использования трудовых ресурсов и заработной платы

В ходе анализа использования трудовых ресурсов и заработной платы проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом. Рассмотреть соотношение между темпами роста средней заработной платы работников на предприятии и темпов роста производительности труда.

Основными задачами анализа являются следующие:

изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

определение и изучение показателей текучести кадров;

- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других показателей.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами приведен в таблице 2.7.

Таблица 2.7. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников

Численность, чел.

Удельный вес, проц.

Проц. обеспеченности фактич. труд. ресурсами

Отклонение фактического удельного веса, проц.

1-й квартал

2-й квартал

1-й квартал

2-й квартал

1-й квартал

2-й квартал

0т 1-го квартала

От 2-го квартала

П

Ф

П

Ф

Среднесписочная численность работников

8

7

6

100

100

100

75,00

86,00

-

-

в том числе:

Рабочих

4

4

3

0,50

0,57

0,50

75,00

75,00

0

-0,07

Руководителей

2

2

1

0,25

0,29

0,17

50,00

50,00

-0,08

-0,12

Специалистов

2

1

2

0,25

0,14

0,33

100,00

100,00

0,08

0,19

Из данных таблицы видно, что фактическая численность работников меньше плановой на 1 человека, из них 1 рабочий и 1 руководитель, увеличилось количество специалистов на 1 человека. Процент обеспеченности фактической среднесписочной численностью составил в первом квартале 75,00 проц., во втором 86,00проц Процент обеспеченности специалистов 100,00 проц. (из-за внепланового прибытия 2 специалистов), руководителей - 50,00 проц. (из-за внепланового выбытия 1 руководителя) и рабочих - 75,00 проц. (из-за внепланового выбытия 1 рабочего).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Немного больше по теме

Понятие предпринимательской деятельности
Чем же руководствуется человек, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, что движет им? С точки зрения психологи главной чертой предпринимателя является такой тип мотивации, как потребность достигать успеха. Он ориентируется на решение проблем, на материализацию новых рискованных идей. Мотивация предпринимателя значительно отличается, например, от мотивации специалистов и ...