Анализ использования трудовых ресурсов и заработной платы

Анализ движения рабочей силы приведен в таблице 2.8.

Таблица 2.8. Анализ движения рабочей силы

Показатель

1-й квартал

2-й квартал

Отклонение (+,-)

Среднесписочная численность работников, чел.

8

6

-2

Принято на работу, чел.

8

1

-7

Выбыло, чел.

2

1

-1

Коэффициент оборота по приему работников

1

0,17

-0,83

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,25

0,17

-0,08

А теперь проведем расчет следующих показателей:

Коэффициент по приему рассчитывается по формуле:

Кпр = количество принятых / среднесписочная численность (2.14)

Произошло понижение этого показателя на 0,83, что может характеризоваться как отрицательное явление, так как происходит уменьшение количества принятых на работу.

Коэффициент по выбытию:

Кв = количество уволенных/среднесписочная численность (2.15)

Численность уволенных за один год понизилась на 1 человека.

В итоге, можно сделать вывод, что на предприятии, скорее всего, произошло внеплановое сокращение штатных единиц, причиной чего могло послужить введение в действие нового модернизированного оборудования, которое требует более специализированных работников и, как видно, меньшее их количество.

Анализ использования трудовых ресурсов

Цель анализа использования трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Анализ использования трудовых ресурсов приведен в таблице 2.9.

Таблица 2.9. Анализ использования трудовых ресурсов

Показатели

1-й квартал

2-й квартал

Отклонение (+,-)

план

факт

от первого квартала

от плана

Среднесписочная численность рабочих (КР)

4

4

3

-1

0

Отработано за квартал одним рабочим:

дней (Д)

66

58

60

-6

2

часов (Ч)

512,16

452,40

459,60

-52,56

7,2

Средняя продолжительность рабочего дня, (П)

7,76

7,80

7,66

-0,10

-0,14

Фонд рабочего времени, ч.

2048,64

1809,60

1378,80

-669,84

-430,80

В том числе сверхурочно отработанное время

0,023

-

0,021

-0,002

0,021

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Немного больше по теме

Планирование цен и организация ценообразования на предприятии
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры пр ...