Резервы увеличения доходов и прибыли ОАО «ННГП»

Предприятие на всём протяжении анализируемого периода добивалось роста валовой прибыли и валовой рентабельности продаж.

Однако динамика остальных показателей прибыли не однонаправлена. И прежде всего причиной данного развития ситуации является неадекватное изменению выручки увеличение коммерческих расходов.

Рентабельность продаж по прибыли от продаж, до налогообложения и чистой прибыли является очень низкой.

Основу производимых предприятием затрат составляют прочие затраты. Удельный вес данной группы расходов с течением времени увеличился с 76,41% до 79,06 (+2,65 процентных пункта) в 2010 году и до 82,68% (+3,62 процентных пункта) в 2011 году.

По результатам факторного анализа чистой прибыли установлено, что рост показателя в 2010 году во многом обусловлен прежде всего действием ценового фактора; в 2011 году снижение чистой прибыли произошло прежде всего за счёт действия фактора коммерческих расходов.

В динамике рентабельности активов основным по силе своего влияния в обоих обозначенных периодах был фактор рентабельности продаж. Однако если в 2010 году его влияние было положительно, то в 2011 году - отрицательно.

За счёт высокой финансовой зависимости предприятие добивалось высоких значений рентабельности собственного капитала в 2009 и 2010 гг. (42% и 46% соответственно). Снижение показателя в 2011 году (до 17%) стало следствием двух факторов - снижения рентабельности продаж и ослаблением финансовой зависимости.

Как представляется, фактически единственным реальным направлением роста эффективности хозяйствования является увеличение рентабельности продаж, которое, в свою очередь, прежде всего связано с управлением коммерческими расходами.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Немного больше по теме

Применение теории контрактов на рынке труда
трудовой контракт рынок В настоящее время сложно представить себе работодателя, который не заключает со своими подчиненными трудового контракта. Предполагается, что принципал (работодатель) стимулирует высокую производительность работника, предлагая ему различные уровни заработной платы в зависимости от уровня усилий. К таким контрактам относятся, например, контракты менеджеров по п ...