Направления увеличения прибыли предприятия и оптимизация ее использования

Кроме этого, постоянно ведется работа по поиску поставщиков с более низкими ценами , заключаются контракты с иностранными поставщиками.

Привлечение кредитных организаций для кредитования покупателей на льготных условиях. На торговых комплексах " Стройгигант" размещены сотрудники кредитных организаций. Данные кредитные организации (банки) работают с ООО"Курс-логистика" по договорам о сотрудничестве, согласно которых идет потребительское кредитование покупателей. При рассмотрении и согласовании таких договоров рассматриваются льготные условия кредитования, так покупатель может приобрести товар по кредиту без переплат и комиссий, сотрудник банка при расчете процентов за кредит может снизить проценты по оплате банку за счет льгот и скидок на товар предоставляемый в кредит. У кредитного сотрудника есть четкое распределение товара по направлениям и размер предоставляемых ООО"Курс-логистика" скидок .

Увеличение торговых комплексов на территориях с благоприятной конкурентной средой. На протяжении нескольких лет было открыто несколько торговых комплексов "Стройгигант".Изначально для открытия комплекса производится глубокий анализ целесообразности расположения торгового комплекса на определенной территории. Открытие новых магазинов влечет за собой значительное изъятие средств из товарооборота. Как говорилось ранее новое торговое предприятие начинает приносить первую прибыль не ранее чем через год, поэтому расположение комплекса, близость или удаленность подобных магазинов, наличия логистики играет немаловажную роль при выборе месторасположения торгового комплекса.

Заключение

Извлечение максимальной прибыли является конечной целью любой коммерческой деятельности. Процветающее предприятие то, которое получает устойчивую прибыль от своей деятельности (производство и реализация продукции, сдача в аренду основных фондов и др.). Финансовые результаты деятельности фирмы характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. . На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. Это достигается путём снижения издержек производства, улучшением качества продукции и использования факторов производства.

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает в себя анализ прибыли её планирование и постоянный способ её увеличения.

Давая общую оценку использования прибыли организации, необходимо констатировать, как оно содействует увеличению масштабов деятельности организации, росту ее экономического потенциала, пополнению собственного капитала, а также оптимизации структуры активов и пассивов организации.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться не только к получению максимальной прибыли, но и к рациональному, оптимальному использованию уже полученной прибыли. Это позволит не только удерживать свои позиции на рынке, но и обеспечить динамичное развитие его производства в условиях жёсткой конкуренции. Поиск резервов для повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Перейти на страницу: 1 2 

Немного больше по теме

Повышение экономической эффективности деятельности ИП Дудаков А.В.
Теоретические аспекты экономической эффективности ...