Основные направления стимулирования работников через оплату труда
Выбор того или иного инструмента косвенного материального стимулирования сотрудников во многом зависит от статуса или ранга, занимаемого сотрудником в должностной иерархии: чем выше ранг, тем больше дорогой социальный пакет может быть ему предоставлено. Если для рядового сотрудника это будут бесплатные обеды, то для менеджеров - предоставление страховки и персонального автомобиля. Кроме того, при проектировании состава социального пакете целесообразно учитывать мотивационную направленность сотрудников. Если одного работника наилучшим образом будут мотивировать косвенные материальные стимулы, подчеркивающие его статус (служебный автомобиль, телефон и др.), то для другого более ценными будут стимулы, направленные на его развитие (например, оплата обучения).
Косвенное материальное стимулирование дает так называемый «коллективный эффект» - способствует сплоченности коллектива, уменьшению текучести кадров. Кроме того, такой вид мотивации обычно обходится компании дешевле, чем прямое материальное стимулирование [14].
Сегодня большинство работников недовольны несправедливостью распределения зарплаты, отсутствием ее связывают с результатами труда, хаосом в соотношении зарплат специалистов разных подразделений, большой разницей в оплате труда однородных специалистов на предприятиях одного региона [16].
Правильно построенная система мотивации будет давать работникам мощный стимул для качественного выполнения трудовых обязанностей, что приведет к повышению производительности труда, увеличение объемов выпуска продукции и соответственно увеличение прибыли. Таким образом, инфляция в стране будет иметь тенденцию к снижению за счет прекращения отставание темпов роста производительности труда от темпов роста зарплат.
РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ ТЕКУЩЕГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
Немного больше по теме
Применение теории контрактов на рынке труда
трудовой контракт рынок
В настоящее время сложно представить себе работодателя, который не
заключает со своими подчиненными трудового контракта. Предполагается, что
принципал (работодатель) стимулирует высокую производительность работника,
предлагая ему различные уровни заработной платы в зависимости от уровня усилий.
К таким контрактам относятся, например, контракты менеджеров по п ...