Основные направления стимулирования работников через оплату труда

Важнейшим элементом стимулирования труда в условиях развития рыночных отношений в Украине является заработная плата, которая служит одним из средств удовлетворения потребностей членов общества. Именно поэтому совершенствование организации оплаты труда, разработка новых подходов к оплате труда, связанных с условиями конкретного производства и отвечающим современным требованиям экономической теории, приобретает сегодня, особенно актуальное значение [14].

Стимулирование труда - это, прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Вместе с тем оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно.

Стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда и качества продукции.

Одна из главных экономических проблем нашей страны - низкая производительность труда. Отставание темпов роста производительности труда от темпов роста зарплат приводит к инфляции.

Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для определения результативности (производительности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

Мотивация и стимулирование работников являются одними из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности.

Для успешной мотивации при создании системы стимулирования необходимо ориентироваться на следующие требования:

объективность: размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда;

предсказуемость: работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда;

адекватность: вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации;

своевременность: вознаграждение должно следовать за достижением результата как можно быстрее;

справедливость: правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому сотруднику организации и быть справедливыми, в том числе с его точки зрения.

Один из наиболее распространенных вариантов оплаты труда является выплата постоянной части вознаграждения (ежемесячно) и его переменной части (по результатам труда).

Ошибочно считать, что эффективно мотивировать персонал компании можно только за счет выплаты переменной части вознаграждения. Хотя постоянная часть вознаграждения и не позволяет сориентировать сотрудников на более интенсивный труд и решение конкретных задач, она призвана сформировать у них лояльность по отношению к компании [14].

Для координации усилий персонала на конкретных задачах необходимо создать переменную часть вознаграждения, выплачиваемого сотрудникам, которая будет зависеть от качества их работы. К переменным материального стимулирования относится выплата процентов, бонусов и надбавок:

процент - это денежное вознаграждение, которое определяется как часть от значимого показателя деятельности сотрудника (например, в процентах от продаж - для менеджера по продажам, в процентах от привлеченных кредитов - для специалиста по работе с банками).

бонус - денежная выплата по результатам выполнения работы. Использование бонусов как системы материального поощрения предполагает создание шкалы бонусов в зависимости от какого-либо показателя деятельности. В качестве базы для начисления бонусов или процентов могут выступать как объективные показатели (объем средств, поступивших выполнения производственных планов, процент брака), так и субъективные, для оценки которых чаще всего используют балльные системы оценки.

надбавка - дополнительная фиксированная выплата как поощрение за качественную работу, квалификацию или стаж. Большое значение имеют и косвенные стимулы. Косвенное материальное стимулирование (социальный пакет) - это оплата питания сотрудников, оплата (или предоставление) транспорта, дополнительных услуг (медицинская страховка, абонемент в спортивный клуб и т.д.).

Перейти на страницу: 1 2

Немного больше по теме

Природные ресурсы и условия их рационального использования
Природа играет важную роль в жизни общества. Важнейшей ее особенностью является территориальная неоднородность, а следовательно, разный характер воздействия на хозяйство и жизнь людей разных районов. Исследование влияния пространственных различий в природе на различия в хозяйстве и территориальной организации общества является одной из основных задач системы региональных наук. ...