Проблемы малых нефтяных компаний
Эволюция форм взаимоотношений между собственниками компаний и менеджерами на сегодняшний день только обострило проблему увеличения эффективности деятельности предприятий в нефтегазовой отрасли. Конкурентоспособной остается только лишь модель вертикально интегрированных нефтегазовых компаний.
Главной проблемой в этом случае является отсутствие адекватных механизмов оценки эффективности корпоративного управления. Подобные механизмы позволили бы обозначить четко вклад и роль каждого из субъектов корпоративных отношений и, соответственно, сформировать эффективные коммуникации, ставить конкретные задачи перед менеджментом, производить контроль по их реализации, привязывая к системе стимулирования и мотивации.
При переходе из малого и среднего бизнеса в крупный бизнес в нефтегазовой отрасли усиливается только борьба за влияние внутри корпорации за контроль над финансовыми потоками. Данную борьбу в условиях общих целей и критериев оценки необходимо трансформировать в сотрудничество и совместный рост благосостояния корпорации, менеджмента и собственников компании.
В данной области большинство современных исследований сосредоточено на адаптации зарубежных методик, технологий управления к современным проблемам российских нефтегазовых компаний. Для решения данной проблемы необходимо разработать принципиально иной подход, который будет основан не на копировании позитивных форм отношений, а на формировании условий для нового российского типа корпоративного управления с учетом экономических, исторических и социальных особенностей национального управления.
- Качественное различие малого, среднего и крупного бизнеса в нефтегазовой отрасли
- Проблемы менеджмента в нефтегазовой отрасли при переходе из сегмента малого в крупный бизнес
- Методы адаптации технологий в управлении предприятием нефтегазовой отрасли при переходе из сегмента малого в крупный бизнес
Немного больше по теме
Приложения теории катастроф и теории бифуркации
Вся
тайна и очарование процессов, приводящих к качественному перерождению старой
системы, сосредоточены как раз в той критической точке, когда это
самое перерождение и происходит.
Если
мы поставили своей целью разобраться, как это отдельным личностям удается
генерировать решения, выводящие обычные объекты и ситуации на качественно
иные уровни, то нам прежде всего необходимо ...