Резервы и пути роста прибыли и рентабельности ЧПУП «Тонус-М»

Расчет чистой текущей стоимости денежных поступлений приводится в таблице 3.2.

Дисконтированный период окупаемости проекта (при коэффициенте дисконтирования 36,0%) является реальным периодом окупаемости проекта и определяется по формуле:

ДП = ЧНС: ЧДД, (3.3)

где ДП - дисконтный период окупаемости;

ЧНС - чистая накопительная стоимость доходов;

ЧДД - чистая текущая стоимость доходов.

В таблице 3.2 отражены показатели эффективность капитальных вложений на приобретение приборов РАМАКС-41.

Таблица 3.2 - Показатели эффективности капитальных вложений по приобретению приборов РАМАКС-41 (Германия) ЧПУП «Тонус-М»

Показатели

До внедрения мероприятий

После внедрения мероприятий

1. Капитальные вложения, млн р.

-

45,0

2. Рентабельность работ, %

25,95

27,3

3. Дополнительная прибыль за год, млн р.

-

26,5

4. Выручки от реализации услуг, млн р.

1021

1066

5. Производительность труда, млн р.

51,1

53,3

6. Срок окупаемости затрат, лет

-

1,7

7. Чистая текущая стоимость, млн р.

-

3,2

8. Индекс рентабельности, %

-

1,07

9. Дисконтированный период окупаемости, лет

-

3,3

Данные таблицы 3.2 доказывают целесообразность приобретения приборов РАМАКС-41 (Германия), поскольку производительность труда 1 работника увеличится на 2,2%, чистый поток наличности имеет положительное сальдо с четвертого года реализации проекта. Дисконтированный срок окупаемости составит 3,3 года с момента вложений капитальных затрат, индекс рентабельности - 1,07%.

В результате внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия) достигается экономия затрат на выполнение работ по регулировке и испытаниям медицинского оборудования и инструмента, ремонту и техническому обслуживанию за счет снижения расходов на электрическую энергию. Расчет экономии энергии представлен в таблице 3.3.

Таблица 3. 3 - Экономия электрической энергии по ЧПУП «Тонус-М» в 2012 году

Наименование мероприятия

Годовой расход энергии на ремонт и техническое обслуживание медицинского оборудования

Экономия после внедрения мероприятия, кВт.час.

Тариф за 1 кВт.час, тыс. р.

Резерв снижения затрат на электроэнергию и увеличение прибыли, млн р.

До внедрения оборудования

После внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия)

1. Внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия)

92,6

88,9

3,7

1,625

6,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Немного больше по теме

Проблемы малых нефтяных компаний
Эволюция форм взаимоотношений между собственниками компаний и менеджерами на сегодняшний день только обострило проблему увеличения эффективности деятельности предприятий в нефтегазовой отрасли. Конкурентоспособной остается только лишь модель вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Главной проблемой в этом случае является отсутствие адекватных механизмов оценки эффект ...