Методологические аспекты формирования инновационно-кластерной модели развития АПК
Таблица 9. Права и обязанности координационного совета и участников кластера
Обязанности |
Содержание обязанностей |
Координационный совет |
Участники кластера |
Производство |
Стратегическое бизнес - планирование |
* | |
Ценообразование |
* | ||
Оперативное планирование |
* | ||
Исследования и разработки |
Разработка НИОКР и внедрение технологий |
* |
* |
Разработка продукции |
* | ||
Финансовая деятельность |
Инвестиционные проекты |
* | |
Расчеты с поставщиками и потребителями |
* | ||
Кадровая политика |
Подбор кадров |
* |
* |
Обучение, повышение квалификации |
* | ||
Система вознаграждения |
* | ||
Регулирование деятельности |
Контроль и управление качеством |
* | |
Разрешение спорных вопросов |
* | ||
Поддержание корпоративной культуры кластера |
* |
2. Организацию хозяйственной структуры - распределение производственных функций, создание недостающих производств. Организация новых производств возможна на базе функционирующих предприятий кластера или путем создания нового производства. Определяется механизм совместной деятельности участников кластера (табл. 3).
. Определение масштабов совместной деятельности предприятий кластера (взаимные поставки, номенклатура продукции, научно-исследовательская работа, и пр.) на основе минимизации издержек.
4. Формирование норм и правил взаимодействия между участниками кластера (время, сроки, количество и объемы поставок, возможность изменения этих параметров без согласования друг с другом). Предусматриваются: единые технологические стандарты; единый подход к производственной структуре; система управления качеством.
Немного больше по теме
Прибыль как элемент издержек
долгосрочный
Актуальность
темы связана с тем, что в условиях перехода России к рыночной экономике вопрос
об издержках предприятия и минимизация их становится более актуальным. Рыночная
экономика побуждает каждое предприятие наиболее эффективно использовать свои
возможности для получения прибыли. Этим объясняется актуальность данной работы.
Отмечая
отрицательные стороны, необхо ...