Планирование трудоемкости производственной программы и пропускной способности оборудования
) пересчитать фонды времени работы этих групп оборудования и коэффициенты их загрузки, данные перерасчетов заносятся в табл. 2.8;
І 134 * 1500 = 201000 час.; ІІ 90 * 1500 = 135000 час.
І 
ІІ 
2) рассчитать режимную и реальную сменность работы оборудования до и после проведения мероприятий;
) сделать выводы относительно повышения реальной сменности и средней загрузки оборудования.
Коэффициент режимной сменности оборудования показывает степень его занятости по сменам.
Коэффициент режимной сменности рассчитывается по формуле
(2.10)
где mII и mIII - количество станков, которые работают соответственно в две и три смены.
.
Реальная сменность работы оборудования определяется с учетом расходов, связанных с диспропорциями в составе оборудования.
Креал.см = Креж.см * Кз, (2.11)
; Креал.см = 2,5 * 0,6 = 1,5
На основании формирования плана отражающего величину трудоемкости производственной программы и пропускной способности оборудования можно сделать вывод о том, что общая трудоемкость производственной программы на плановый период достигнет 525679 норма-часов.
В процессе производства продукции запланировано использовать 4 группы оборудования. Причем целесообразно является использовать в 2 смены III и IV группы оборудования, а в 3 смены I и II. Перевод части станков на трехсменный режим работы связан с тем, что при их работе в две смены наблюдается превышение рекомендуемого значения коэффициента загрузки (0,75), что впоследствии может привести к поломке данного оборудования.
Немного больше по теме
Прибыль и рентабельность сущность, роль и пути повышения
Актуальность
темы курсовой работы обусловлена тем, что любое коммерческое предприятие
основной целью своей деятельности считает получение прибыли. Прибыль является
одним из финансовых результатов деятельности предприятия и свидетельствует о
его успешной деятельности, которая достигается, если доходы превышают расходы.
В обратном случае предприятие получает убыток. Рост прибыли опр ...