Экономическая оценка последствий реализации управленческих решений

. Большую часть оборотных активов составляет запасы (42,2%), из которых большинство - готовая продукция и товары для перепродажи - 62,9%. Денежные средства составляют 23,7% и дебиторская задолженность - 19,8%, что также составляет основную часть. Наименьшая часть приходится на налог на добавленную стоимость (0,003%) и прочие оборотные активы (0,004%).

. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2009г увеличился на 0,09 пункта или на 40,9%, что привело к увеличению их оборачиваемости на 481,7 дня или на 29%, в том числе запасов на 740,2 дня. В тоже время увеличилась оборачиваемость дебиторской задолженности на 336,3 дня или на 59%, что свидетельствует о некотором улучшении управления дебиторской задолженностью.

Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась на 0,8 пункта или на 159,7 дня, что свидетельствует о стабильной работе предприятия и положительно сказывается на платежеспособности. В связи со снижением прибыли до налогообложения на 2301 тыс. рублей или на 11,8%, снизилась рентабельность оборотных активов - на 0,1 пункта. Она продолжает оставаться на низком уровне, так как рекомендуемое минимальное значение этого показателя 12 - 15%.

По анализируемому предприятию продолжительность операционного цикла составляет на начало года 1974,1 дня, на конец отчетного периода 897,6 дня. Длительность финансового цикла равна на начало года 1612,7 дня, на конец отчетного периода 695,9дня. Следовательно, снижение операционного и финансового циклов положительно сказалось на финансовой устойчивости предприятия.

. Рентабельность оборотных активов в 2009 году сократилась. Общая рентабельность активов в 2009 году уменьшилась на 0,18% по сравнению с 2008 годом.

Чистая рентабельность оборотных активов в 2009 году составила -6,97%, это означает, что предприятие получило 6,97 коп. убытка от продаж с каждого рубля, вложенного в активы. Снижение чистой рентабельности оборотных активов в 2009 году по сравнению с 2008 годом составило 1,65%.

По результатам полученных выводов предлагается:

. Предоставлять скидки дебиторам за сокращение сроков возврата платежей, а также за досрочную оплату продукции. Результаты расчета по методике предоставления скидок дебиторам за сокращение сроков возврата платежей показали, что снижение краткосрочной дебиторской задолженности составит 11453,4 тыс. руб., ускорение оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности - на 1,24 оборотов. Дополнительная прибыль от суммы поступлений без отсрочки составит 38,31 тыс. руб.

. В целях эффективного управления оборотным капиталом необходимо разрабатывать и реализовывать мероприятия, связанные с поиском дешевых источников материальных ресурсов, а также экономить материалы в результате совершенствования техники и технологии производства, уменьшать потери во время хранения и технологии производства, сокращать до минимума отходы , разрабатывать модели договоров с гибкими условиями формы оплаты и гибким ценообразованием с целью увеличения притока денежных средств предприятия.

. Необходим поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности реализации продукции за счет более полного использования мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, ликвидации убыточных производств, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

. Обеспечивать права предприятия в сочетании с повышением ответственности работников за эффективное и рациональное использование оборотных средств.

Проведение всех мероприятий позволит повысить эффективность использования оборотных средств и общую прибыльность предприятия.

Немного больше по теме

Применение теории контрактов на рынке труда
трудовой контракт рынок В настоящее время сложно представить себе работодателя, который не заключает со своими подчиненными трудового контракта. Предполагается, что принципал (работодатель) стимулирует высокую производительность работника, предлагая ему различные уровни заработной платы в зависимости от уровня усилий. К таким контрактам относятся, например, контракты менеджеров по п ...