Оценка организации оплаты труда работников организации

премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельности.

Премии за основные результаты хозяйственной деятельности в организации выплачиваются в соответствии с разработанными следующими локальными нормативными документами:

Положениями о премировании руководителей, специалистов и служащих;

Положением о премировании рабочих.

К нарушителям трудовой дисциплины и общественного порядка, расхитителям собственности применять меры дисциплинарного взыскания, предусмотренные Трудовым кодексом Республики Беларусь, перечнем упущений, за которые работники учреждения могут полностью или частично лишаться премии, доплат за сложность и напряженность, а также:

депремировать за тот учетный период, в котором допущено нарушение;

переносить предоставление трудовых отпусков с летнего на зимний период.

Индексацию заработной платы производить в соответствии с действующим законодательством.

В организации материальная помощь оказывается в случае похорон умершего работника, в случая стихийных бедствий, несчастных случаев, тяжелых болезней, смерти блики родственников, также выдается материальная помощь к юбилеям, при стаже работы от 1 до 5 лет и выше.

Проведенный анализ позволяет сделать выводы что, действующие системы оплаты по труду обладают рядом недостатков. Применительно к системе оплаты труда можно выделить такие недостатки:

рост оплаты труда отдельных категорий работников не связан с ростом эффективности работы всей организации;

действующая система не ориентирована на сотрудничество;

система оплаты не является достаточно гибкой.

Главный недостаток состоит в том, что заработная плата плохо, а зачастую вообще не связана с конечными результатами труда. Результаты труда коллективны, а оплата - индивидуальна. Чтобы преодолеть его, надо сделать одно из двух: либо индивидуализировать результаты, либо коллективизировать систему оплаты.

Далее целесообразно перейти к анализу состояния и эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 

Немного больше по теме

Планирование цен и организация ценообразования на предприятии
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры пр ...