Характеристика состава и структуры оборотных активов предприятия и источников их финансирования

участие в проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов.

составление бухгалтерских отчетов и балансов предприятия, статистические отчеты о выполнении планов по важнейшим показателям производственно-хозяйственной деятельности.

Экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется напрямую генеральному директору.

В задачи экономического отдела входит:

Руководство работой по экономическому планированию предприятия, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использованию резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных, трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

Функции экономического отдела в области планирования:

организация и общее руководство разработкой проектов перспективных планов и текущих (годовых) планов предприятия в соответствии с контрольными цифрами, долговременными экономическими нормативами;

рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений предприятия;

обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб предприятия;

составление проектов планов предприятия в целом;

планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов и служб на основе утвержденного плана предприятия;

доведение годовых и квартальных заданий цехам и службам согласно установленному перечню показателей;

участие в разработке годовых, квартальных и месячных производственных программ вспомогательными и непроизводственными цехами;

внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственной ситуации.

ОАО «Тюменский электромеханический завод» специализируется на производстве и реализация электрокоммутационной аппаратуры для авиатехники, гражданской продукции для топливно-энергетического комплекса и товаров народного потребления (ТНП).

Основная продукция имеет своих постоянных потребителей, работа с которыми ведется по заявкам на договорной основе в географическом диапазоне от Калининграда до Владивостока.

Ежемесячно предприятие закупает сырье, материалы и комплектующие на сумму 1000-1500 тыс. рублей. Номенклатура затрат на материалы в 2006 году представлена в таблице 1.1

Из данных таблицы 1.1 видно, что основную статью затрат на предприятии составляют общепроизводственные материалы, металлопрокат и цветные металлы.

Таблица 1.1.1

Затраты на сырье и материалы, предусмотренные по лимиту в ОАО «ТЭМЗ»

Немного больше по теме

Поведение фирмы в условиях олигополии
Изучаемая мной работа посвящена теме «Поведение фирмы в условиях олигополии». Проблема данного исследования актуальна в современных условиях и подтверждает частое исследование поднятых вопросов. Для олигополии как отраслевой рыночной структуры характерны высокая степень концентрации и вытекающая из нее немногочисленность крупных производителей (продавцов), между которыми, всле ...