Характеристика состава и структуры оборотных активов предприятия и источников их финансирования

участие в проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов.

составление бухгалтерских отчетов и балансов предприятия, статистические отчеты о выполнении планов по важнейшим показателям производственно-хозяйственной деятельности.

Экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется напрямую генеральному директору.

В задачи экономического отдела входит:

Руководство работой по экономическому планированию предприятия, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использованию резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных, трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

Функции экономического отдела в области планирования:

организация и общее руководство разработкой проектов перспективных планов и текущих (годовых) планов предприятия в соответствии с контрольными цифрами, долговременными экономическими нормативами;

рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений предприятия;

обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб предприятия;

составление проектов планов предприятия в целом;

планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов и служб на основе утвержденного плана предприятия;

доведение годовых и квартальных заданий цехам и службам согласно установленному перечню показателей;

участие в разработке годовых, квартальных и месячных производственных программ вспомогательными и непроизводственными цехами;

внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственной ситуации.

ОАО «Тюменский электромеханический завод» специализируется на производстве и реализация электрокоммутационной аппаратуры для авиатехники, гражданской продукции для топливно-энергетического комплекса и товаров народного потребления (ТНП).

Основная продукция имеет своих постоянных потребителей, работа с которыми ведется по заявкам на договорной основе в географическом диапазоне от Калининграда до Владивостока.

Ежемесячно предприятие закупает сырье, материалы и комплектующие на сумму 1000-1500 тыс. рублей. Номенклатура затрат на материалы в 2006 году представлена в таблице 1.1

Из данных таблицы 1.1 видно, что основную статью затрат на предприятии составляют общепроизводственные материалы, металлопрокат и цветные металлы.

Таблица 1.1.1

Затраты на сырье и материалы, предусмотренные по лимиту в ОАО «ТЭМЗ»

Виды групп материалов

Потребность по лимиту (годовая)

тысяч рублей

%

1. Цветной металл

1916

13,9

2. Гайки, болты

276

1,9

3. Металлопрокат

3352

24,3

4. Серебро

545

4,0

5. Столярные изделия

1430

10,4

6. Трубы

538

3,9

7. Хим. реактивы

1261

9,2

8. Общепроизводственные материалы

4466

32,4

Итого

13784

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Немного больше по теме

Проблемы государственного регулирования экономики в Республике Беларусь
Экономика - это система отношений по поводу производства, распределения, потребления материальных ценностей; - это сорок отраслей народного хозяйства; - это теория и практика рационального использования ресурсов в условиях их ограниченности. Каждая из управляемых систем способна к саморазвитию и к самоуправлению. Экономика бывает рыночная и командно-административная. Если что прои ...