Инновационная эффективность и ее показатели

Инновационная деятельность является важной составляющей системы мер по ускорению развития деятельности организации, повышения ее конкурентоспособности и эффективности. В практике целесообразно использовать понятие инновационная деятельность как функционирование организационных структур на каждом этапе инновационного процесса от создания новаций до внедрения в производство (превращение в инновации).

Развитие организаций на современном этапе обусловливается в значительной степени широким внедрением в практику отечественных и мировых достижений научно-технического прогресса, стратегическая роль в котором принадлежит инновационной деятельности, применению новых материализованных научных знаний, разработка теоретико-методологических основ и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности организаций [22, с.17].

В целях повышения эффективности функционирования организации инновационная деятельность должна обеспечивать:

наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей;

конкурентоспособность организации по показателям качества продукции и эффективности производства, достижение баланса между стабильностью (управление традиционной технологией) и усилиями по внедрению новой технологии. Сохраняя традиционную продуктивную технологию, необходимо часть ресурсов одновременно направлять на внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самым набор технических средств;

эффективность в широком спектре радикальных нововведений и гибко приспосабливаться эволюционным, постоянно реализуемым нововведениям, так и радикальным, периодически осуществляемым нововведениям;

организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов системы развития, главными факторами которого являются система информации о рынке нововведений, отбор проектов из числа альтернатив и взаимная заинтересованность.

Нововведения представляют собой важнейшие средства обеспечения стабильности функционирования организации, эффективности функционирования и конкурентоспособности. Существует строгая зависимость между конкурентными позициями, эффективностью организации, а также ее инновационным потенциалом. Основным условием обеспечения развития организации является постоянная разработка или поиск и реализация инновационных проектов в своей деятельности.

В практике оценки применяется множество методов оценки инновационных проектов. Инвестиционные и инновационные проекты должны оцениваться с учетом специфики вида экономической деятельности:

должны соответствовать целям и задачам развития организации и вида экономической деятельности в целом;

должны быть направлены на реализацию задач, связанных с решением первоочередных проблем развития организации.

Таким образом, инновация - это новшество, внедренное в деятельность организации с целью повышения его эффективности на основе лучшего удовлетворения определенной общественной потребности.

Под эффективностью следует понимать определенный экономический, производственный, социальный, экологический и иной результат, ожидаемый от внедрения новшества.

Инновационный проект по существу является долгосрочным инвестиционным, отличающийся лишь особенностями, связанными с новизной.

Эффективность инновационного проекта можно оценить по виду эффективности. Различают экономическую, финансовую (коммерческую) и бюджетную эффективность проектов. В таблице 2.3 даны методы и критерии оценки эффективности инновационных проектов, получившие широкое распространение в мировой практике инвестиционной деятельности [20, с. 83].

Таблица 2.3 - Методы и критерии оценки эффективности инновационных программ и проектов

Методы

Экономическая эффективность

Финансовая эффективность

Бюджетная эффективность

Абсолютные

Суммарная прибыль: среднегодовая прибыль

Суммарный чистый дисконтированный доход

Чистый бюджетный дисконтированный доход

Относительные

Рентабельность инвестиций

Внутренняя норма доходности

Внутренняя бюд. доходность: индекс бюд. доходности

Временные

Срок окупаемости инвестиций

Индекс доходности: срок окупаемости проекта

Срок бюджетной окупаемости проекта

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Немного больше по теме

Понятие предпринимательской деятельности
Чем же руководствуется человек, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, что движет им? С точки зрения психологи главной чертой предпринимателя является такой тип мотивации, как потребность достигать успеха. Он ориентируется на решение проблем, на материализацию новых рискованных идей. Мотивация предпринимателя значительно отличается, например, от мотивации специалистов и ...