Общая характеристика инвестиционного проекта по переводу магазина в режим самообслуживания клиентов

.3 Переоборудование магазина (14 день)

Результаты мероприятия:

. Перевод магазина в систему самообслуживания

. Сокращение затрат на оплату труда

. Увеличение выручки

. Увеличение прибыли

Распишем затраты на проведение данного мероприятия в следующей таблице.

Таблица 6

Затраты на инвестиционный проект на плановый год (тыс. руб.).

№ п/п

Статья затрат

Сумма

1. Единовременные затраты

1.1. 1.2. 1.3

Стоимость оборудования Стоимость услуг переоборудования магазина Представительские расходы

540 320 30

2. Текущие затраты

2.1

-

-

Итого затрат

890

Источник финансирования - фонд нераспределенной прибыли магазина.

Стоимость оборудования и услуг переоборудования магазина указана по данным компании "ИнТОР" (г. Санкт-Петербург, ул. Седова, д.13). Предприятие "ИнТОР" является одним из крупных производителей торгового оборудования и офисной мебели в Санкт-Петербурге.

Перейти на страницу: 1 2 

Немного больше по теме

Прибыль и рентабельность промышленной организации анализ и пути их увеличения
Главной задачей промышленной организации условиях рыночной экономики является функционирование с целью удовлетворения потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в социально-экономическое развитие страны. Для выполнения своей главной задачи организация ...