Анализ трудовых ресурсов
ВЫВОД:
В целом по предприятию численность персонала на конец года в отчетном году, по сравнению с прошлым годом, увеличилась на 17 человек. Увеличение численности персонала произошло за счет увеличения всех групп работников, но в большей мере за счет увеличения работников основного персонала на 10 человек.
Общая численность работников Рыбинского почтамта на конец 2008 года составила 802 человека, по сравнению с 2007 годом (785 чел.) численность увеличилась на 17 человек за счет заполнения имеющихся вакансий, при чем в большей степени за счет увеличения численности основного и вспомогательного производств.
Наглядно структура численности персонала за прошедший и отчетный годы представлена на рисунке 4.2:
Рисунок 4.2 - Структура численности персонала
Наиболее ответственным этапом в анализе численности персонала является изучение движения рабочей силы. Движение рабочей силы на предприятиях связи обусловлено различными причинами объективного и субъективного порядка. К числу объективных причин относятся: расширение или сокращение производства, поступление работников на учебу, призыв на службу в вооруженные силы, выход на пенсию и т.п. В числе субъективных причин особо следует выделить такие негативные факторы, как увольнение из-за нарушения трудовой и производственной дисциплины, в связи с не прохождением испытательного срока или профессиональной непригодностью. Чрезмерное движение рабочей силы оказывает негативное влияние на экономический показатель предприятия:
а) увеличиваются затраты (обучение, прием);
б) снижается производительность труда;
в) ухудшается качество работы.
Для характеристики движения работников и оценки стабильности трудовых коллективов используются коэффициенты оборота и текучести кадров. Под оборотом рабочей силы понимается всякое изменение численности работников в связи с их приемом или увольнением независимо от причин. Коэффициент оборота исчисляется в процентах к среднесписочной численности работников. Он может определяться отдельно как по приему и увольнению, так и в целом, т.е. как процентное отношение общего числа принятых и уволенных работников за определенный период к среднесписочной численности производственного персонала за этот же период.
При оценке показателей оборота различают так называемый необходимый оборот рабочей силы, т.е. прием и увольнение работников по уважительным причинам, а коэффициент текучести связан с субъективными причинами. Его повышение следует рассматривать как негативный фактор, снижающий эффективность и качество работы.
Таблица 4.6 - Анализ движения персонала
Наименование показателей |
В пошлом году, чел. |
В отчетном году, чел. |
Абсолютное изменение, +,- |
1 Численность работников на начало года |
767,0 |
785,0 |
18,0 |
2 Количество принятых работников в течении года |
161 |
141 |
-20,0 |
3 Количество выбывших работников |
143 |
124 |
-19,0 |
в т. ч. Количество уволенных работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
130 |
108 |
-22,0 |
4 Коэффициент оборота по приёму, % |
21,0 |
18,0 |
-3,0 |
5 Коэффициент оборота по выбытию, % |
18,6 |
15,8 |
-2,8 |
6 Коэффициент общего оборота, % |
39,6 |
33,8 |
-5,9 |
7 Коэффициент текучести, % |
18,6 |
15,8 |
-2,8 |
Немного больше по теме
Причины, формы, социально-экономические последствия и регулирование уровня безработицы
Безработица является одной из главных проблем, которая не только
сдерживает рост оплаты труда, но и оказывает непосредственное влияние на рынок
труда на микро- и макроуровнях. Безработица - это социально-экономическое
явление, при котором значительная часть рабочей силы не занята в производстве
товаров и услуг. Её порождают процессы, которые происходят в масштабах
национальной эко ...