Пути повышения эффективности нормирования труда рабочих-сдельщиков в ОАО «ГОРЫНСКИЙ АГРОКОМБИНАТ»

Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимает готовая продукция. В 2010 году в структуре оборотных средств имеются животные на выращивании и откорме 15,4%. Это связано с тем, что в 2003 году к ОАО «Горынский агрокомбинат» было присоединено сельскохозяйственное предприятие. В середине 2010 года оно вышло из состава ОАО «Горынский агрокомбинат». За три года наблюдается снижение материалоемкости, т. е. уменьшение материальных затрат на производство единицы продукции.

Среднесписочная численность работников за 2009, 2010, 2011 годы составила соответственно 266, 266, 238 человек. Рентабельность персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности персонала) в 2011 году наибольшая.

На протяжении трех лет наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты 75,4%, 70,6%, 75,1% соответственно. Большую часть в составе материальных затрат занимают сырье и материалы. Далее в структуре затрат на протяжении 2009 - 2011 годов следуют затраты на оплату труда. Их удельный вес в структуре составляет 14,5%, 14,4%, 11,9%. В целом структура затрат на протяжении трех лет остается неизменной с небольшими отклонениями.

При написании курсовой работы были изучены и рассмотрен нормативно-правовые документы ОАО «Горынский агрокомбинат», технологическая карта, коллективный договор, положение об оплате труда, нормы и нормативы организации.

Оплата труда в организации проводится на основании коэффициентов в соответствии с Единой тарифной сеткой РБ. Применяется сдельно-премиальная и повремённо-премиальная система оплаты труда, до 300% доплат выплачивается за счёт средств на оплату труда с отношением на себестоимость продукции.

Для транспортировщика стеклотары были предложены следующие мероприятия:

организация своевременной и равномерной доставки посуды на рабочие места;

обеспечить эффективное и качественное выполнение работ на основе полного использования оборудования, рабочего времени, создание комфортных условий для рабочих.

В результате проведенных расчетов было выявлено, предложенные мероприятия сократят потери рабочего времени. Это значит, что производительность труда на предприятии у транспортировщика стеклотары вырастит на 2 %.

Проведя фотографию рабочего дня рабочих-сдельщиков можно сделать вывод о том, что время, затраченное на выполнение операций, использовано рационально, существенных отклонений от нормы нет.

В ходе работы был проведен анализ состояния нормирования труда рабочих ОАО «Горынский агрокомбинат»:

· анализ использования трудовых ресурсов ОАО «Горынский агрокомбинат»

· определение величины нормирования труда рабочих и методика расчета;

· рациональное использование рабочего времени.

Основные направления совершенствования нормирования труда в ОАО «Горынский агрокомбинат»:

· всемерно расширять сферу применения технически обоснованных норм труда на все виды работ;

· совершенствовать составление норм труда, применяемых в ОАО «Горынский агрокомбинат»;

· материально и морально поощрять применение технически обоснованных норм;

· поощрять пересмотр норм по предложениям трудящихся;

· совершенствовать методы изучения и установления затрат рабочего времени;

· готовить высококвалифицированных специалистов по нормированию труда.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Немного больше по теме

Планирование себестоимости продукции на ОАО АОМЗ
В современных условиях хозяйствования одним из центральных вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с этим первоочередной целью является создание условий, при которых эффективность деятельности предприятий будет повышаться, что послужит основой для их развития. Одним из наибо ...