Экономическая характеристика предприятия
Руководство текущей деятельностью ОАО «Саханефтегазсбыт» осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров. Генеральный директор ОАО «Саханефтегазсбыт» избирается Советом директоров на срок не более 5 лет. Генеральный директор может переизбираться неограниченное количество раз. У него в подчинении находятся 1-й заместитель генерального директора, три заместителя (заместитель генерального директора по экономике и финансам, по экономической безопасности, зам. генерального директора - представитель в Москве, а также главный бухгалтер, главный инженер, начальник юридически-правового управления.
Основные показатели производственные показатели ОАО «Саханефтегазсбыт» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Выполнение планов по доставке и реализации нефтепродуктов
Показатели |
2007 |
2008 |
Темп, факт 2008/ факт 20007, % | ||
план |
факт |
план |
факт | ||
Реализация нефтепродуктов, тыс. т |
293,4 |
294,7 |
288,4 |
233,4 |
79,20 |
Оказание услуг по переработке нефтепродуктов, тыс. т |
799,7 |
766,3 |
787,4 |
668,5 |
87,24 |
Реализация нефтепродуктов составила 233,4 тыс. т при плане 288,4 тыс. т, оказание услуг по переработке нефтепродуктов составили 668,5 тыс. т при плане 787,4 тыс. тонн. Видно, что объемы реализации нефтепродуктов и услуг за 2007-2008 гг. снизились в среднем на 15-20%, что связано с увеличением числа конкурентов, а также со сложностями по завозу нефтепродуктов.
В таблице 2.2 приведены основные технико-экономические показатели работы предприятия за 2007-2008 гг. и проведён сравнительный анализ.
Таблица 2.2 - Экономические показатели предприятия за 2007-2008 гг., тыс. руб.
Показатели |
2007 |
2008 |
Отклонение: прирост/снижение | |
тыс. руб. |
% | |||
Выручки от реализации всего, в том числе: |
7198278 |
7411798 |
213520 |
2,97 |
- реализация нефтепродуктов |
6406784 |
6501526 |
94742 |
1,48 |
- услуги |
740927 |
872800 |
131873 |
17,80 |
прочие |
50567 |
37472 |
-13095 |
-25,90 |
Себестоимость (работ, услуг), в т. ч.: |
5499721 |
5145654 |
-354067 |
-6,44 |
- реализация нефтепродуктов |
5441343 |
5094787 |
-346556 |
-6,37 |
- прочие |
58378 |
50867 |
-7511 |
-12,87 |
Валовая прибыль |
1698557 |
2266144 |
567587 |
33,42 |
Коммерческие расходы |
1094632 |
1214406 |
119774 |
10,94 |
Прибыль/убыток от основной деятельности |
603925 |
1051738 |
447813 |
74,15 |
Прочие доходы |
81509 |
82609 |
1100 |
1,35 |
Прочие расходы |
198860 |
125083 |
-73777 |
-37,10 |
Всего прибыль, убыток до налогообложения |
443992 |
99608 |
-344384 |
-77,57 |
Чистая прибыль (убыток) |
36355 |
143160 |
106805 |
293,78 |
Рентабельность основной деятельности. |
0,55 |
2,25 |
1,70 |
308,29 |
Рентабельность продаж |
0,51 |
1,93 |
1,43 |
282,44 |
Затраты на один рубль выручки от всей реализации. |
0,92 |
0,86 |
-0,06 |
-6,33 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
17187 |
21400 |
4213 |
24,51 |
Среднесписочная численность, чел. |
2013 |
1910 |
-103 |
-5,12 |
Немного больше по теме
Планирование цен и организация ценообразования на предприятии
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих
эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных
рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль,
конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные
коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой
структуры пр ...