Сущность и принципы системы планирования
резервы, заложенные в показателях, не должны быть слишком большими, иначе планы окажутся неточными;
слишком низкие пределы влекут за собой слишком частые изменения в планах, что размывает ориентиры деятельности фирмы.
Придание гибкости планам при помощи дополнительных затрат также имеет свои ограничения. Затраты могут оказаться настолько высокими, что гибкость плана и связанные с ней преимущества не окупят их.
Принцип точности. Всякий план должен быть составлен с такой степенью точности, какая только совместима с нависшей над судьбой предприятия неизвестностью. Другими словами, планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности организации [15].
Стратегическое, долгосрочное планирование вынуждено ограничиваться определением основных целей и самых общих направлений деятельности, потому что количество достоверной информации о будущем очень невелико, а диапазон и скорость изменений постоянно растут. В планах, рассчитанных на короткие промежутки времени и для отдельных подразделений организации, конкретность и проработка деталей должны стать обязательными чертами, поскольку такие планы являются инструкциями, определяющими действия людей и коллективов, реализующих эти планы.
Немного больше по теме
Прибыль фирмы
В
условиях трансформируемой экономики, в процессе перехода к инновационной
экономике роль прибыли фирмы возрастает. Особенность формирования, а также
распределения прибыли, в том числе на инновационную деятельность, определяется
целями фирмы, адекватной современному этапу развития.
В
связи с этим возросла и актуальность изучения проблемы экономической природы
прибыли.
Прибы ...