Порядок создания нового предприятия
Создание нового предприятия предполагает ряд обязательных этапов:
· возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;
· постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи;
· формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;
· подбор квалифицированных и надежных соучредителей предприятия;
· определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования предприятия;
· разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;
· проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.
· разработка обоснованного бизнес-плана;
· государственная регистрация предприятия в установленном порядке;
· постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия (месту жительства индивидуального предпринимателя);
· открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и
других счетов;
· заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
· получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности;
· проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям и методов формирования цен на продукцию или услуги;
· заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителями и др.;
· проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг);
· организация учета доходов и расходов и хозяйственных операций в соответствии с
нормативными документами Минфина РФ и др.(4)
Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий -это обоснование предпринимательской идеи, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное - идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Будущий предприниматель не должен исходить только из идеи «Я могу произвести товар» или идеи «Этот товар нужен потребителям». А нужен ли он? Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала поиск
неудовлетворенной потребности, а затем - организация процесса по ее удовлетворению. Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно оценить возможности реализации идеи. Для этого формулируются стратегические и тактические цели, осуществляются количественные рас четы определенных показателей функционирования малого предприятия. Важный этап создания малого предприятия - решение вопроса о финансах, которые необходимы для формирования уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, в банках; средства будущих потребителей; средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг.
На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др. На этом этапе определяются конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования предприятия и получения прибыли. Данный этап реализуется посредством разработки проектов от дельных разделов бизнес-плана, который получает окончательное формирование (и экспертную оценку) при завершении создания собственного малого предприятия.
На предыдущих стадиях предприниматель (совместно с партнерами) должен принять решение о выборе организационно-правовой формы малого предприятия исходя из предполагаемых целей, финансово-экономических возможностей, опыта, знаний и других факторов. На выбор организационно-правовой формы малых пред приятий в определенной степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если ее нет, предприниматель
не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности, состояние рынка и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выбора предмета деятельности. Важное значение для успеха деятельности имеют:
Немного больше по теме
Проблемы безработицы в Республике Беларусь
Осуществляемый
в Беларуси в настоящее время переход к рыночным отношениям связан с большими
трудностями, возникновением многих социально-экономических проблем. Одна из них
- проблема занятости, которая неразрывно связана с людьми, их производственной
деятельностью. Рынок предъявляет и требует совершенно иного уровня трудовых
взаимоотношений на каждом предприятии. Однако, пока не с ...