Выявление резервов повышения эффективности выпуска и реализации продукции
В соответствии с результатами анализа выделяются две основные группы резервов повышения выпуска и реализации продукции - это, собственно, резервы выпуска продукции и резервы повышения эффективности реализации.
Согласно особенностям проведенного анализа можно выявить следующие резервы:
. Резервы повышения эффективности выпуска продукции:
.1 Повышение производительности оборудования
.2 Повышение эффективности использования фонда рабочего времени оборудования.
. Резервы сокращения нереализованной продукции.
.1 Выбор поставщиков сырья и сокращение транспортных издержек и стоимости сырья.
.2 Поиск новых рынков сбыта
Основными направлениями и резервами роста объемов выпуска и реализации в соответствии с названными направлениями являются:
повышение эффективности работы оборудования;
поиск новых рынков сбыта.
Проведем в соответствии с этим анализ эффективности использования оборудования.
Для исследования эффективности времени работы оборудования важно рассчитать коэффициент сменности по цехам.
Таблица 10
Расчет уровня целосменного использования оборудования
|
Название цеха |
Коэффициент сменности, % | |
|
2007 г. |
2008 г. | |
|
Приемно-аппаратный цех |
50,0 |
56,0 |
|
Цех обработки |
87,5 |
66,7 |
|
Цех дробления |
33,0 |
46,0 |
|
Цех фасовки |
75,0 |
87,5 |
Рисунок 4 - Динамика коэффициента сменности оборудования по цехам, 2007 - 2008 гг.
В соответствии с данными анализа видно, что в течение периода анализа практически по всем цехам, за исключением цеха обработки, коэффициенты сменности увеличились, что связано с вводом нового оборудования, соответственно, резервы мощности оборудования для повышения объемов выручки у предприятия имеются.
Для расчета коэффициентов загрузки оборудования рассчитаем основные коэффициенты загрузки. Данные для расчета и результативный показатель представлены в таблице 11.
Таблица 11
Расчет коэффициента интегральной загрузки ООО "Унитрон Пром"
|
Название цеха |
Коэффициент использования планового фонда времени |
Коэффициент интенсивной загрузки |
Коэффициент интегральной загрузки | |||
|
2007 г. |
2008 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2007 г. |
2008 г. | |
|
Приемно-аппаратный цех |
99 |
99,3 |
95,2 |
97,3 |
94,2 |
96,6 |
|
Цех обработки |
99,8 |
99,8 |
92,6 |
96,4 |
92,4 |
96,2 |
|
Цех дробления |
98,7 |
99,2 |
90,0 |
100 |
88,3 |
99,2 |
|
Цех фасовки |
99,6 |
99,7 |
96,0 |
96,6 |
95,6 |
96,3 |
Немного больше по теме
Прибыль и рентабельность организации сферы услуг резервы и пути их роста
Рыночные
отношения в экономике Республики Беларусь расширяют возможности деятельности
организации, как основного ее звена. В новых условиях существенно поменялись
правовые, финансово-экономические и социальные отношения как внутри
организации, так и во внешней среде. Сложилось многообразие форм собственности;
существенно изменились отношения организаций с государством и другими
с ...